Entradas

Mostrando las entradas etiquetadas como organización

10 Consejos cuando formas tu sindicato

Imagen
Varios compañeros y compañeras me piden generalmente esta charla. Aquí una versión resumida de ocho minutos. La idea es simple, más allá del procedimiento legal, hay una serie de consideraciones que debemos tener en cuenta cuando se constituye un sindicato. Las sugerencias de temas, al inbox.

Manual para hacer Plantones Sindicales

Hace un tiempo anoté en el blog algunas ideas sobre la preparación de los plantones sindicales. Entre los dirigentes y activistas hay mucha experiencia acumulada, pero poca sistematización. por eso, me animé a tratar de ordenar algunas ideas básicas. Y esto es lo que tenemos. Son criterios e ideas generales pero entiendo que te van a ayudar a preparar unos buenos plantones, unas buenas protestas, para hacer entender a la patronal que nuestras demandas son justas. El documento esta en PDF y puede ser reproducido libremente. Baja, imprime y lee. Si eres secretario de Organización debes leerlo, es una de tus tareas. Y ahora que lo has encontrado, pásalo a quien lo necesite. Y cuando hagas tu plantón, avisa. Allí estaremos. Manual Para Hacer Plantones Sindicales

¿Quién gana en una división sindical?

Nadie gana en una división sindical. Esta es la idea básica y fundamental. Hace unos dias se acercó a mi oficina un secretario general de un sindicato de base, preocupado por la conducta de un par de dirigentes de su junta directiva. Al parecer habían desencuentros y tirrias personales. El dirigente me preguntaba cómo podía hacer para expulsar a sus opositores. ¿Es la expulsión la única manera que tenemos para resolver las diferencias sindicales? No. Ni es la única, ni es la primera. Es más, debería ser una medida que se use con mucha cautela. Pero al parecer, en algunos sectores no se aprenden las lecciones de la historia y lo que manda el sentido común. La división entre el Sutep "oficial" y el Sutep Conare es una muestra de esto. Lo que ocurre actualmente en el SIDESP es también un motivo de seria preocupación. Ciertamente en toda organización sindical hay diferencias y problemas. Es asi por que el sindicato es una articulación de intereses laborales, pero cada persona

Libertad sindical: nos siguen ganando.

Imagen
Hace unos dias, escribi unas líneas en "Gran Combo Club" . Es un post llamado "Todo lo demás es ilusión..." . Luego, hubo una amena conversación en los comentarios . A ver si tomamos la sugerencia de Silvio Rendón y pensamos una campaña internacional. En la CGTP, el responsable del Departamento Internacional es Juan José Gorritti. La pintura es "La balsa de la Medusa" de Géricault. Uno de mis cuadros favoritos. Expresa bastante bien como andamos.

¿Defensa y Organización?: Acción Sindical

Imagen
En el Perú hemos construido nuestra cultura gremial a partir del sindicato de empresa, es decir, de la organización que se construye en el ámbito del centro laboral. Eso por un lado, desarrolla micro identidades sindicales amarradas al centro laboral; da un peso mayor a la asamblea de afiliados que a la representación de intereses, la junta directiva aparece como un cuerpo autosuficiente y todopoderoso, la economía sindical se mide en pequeña escala. Los liderazgos de caudillos aparecen en todo el movimiento pero en general, se vuelven más tenaces en los sindicatos de empresa. Tenemos entonces una cultura de pequeñas parcelas, gobernadas muchas veces por una persona o un grupo reducido. Una probable ventaja de este modelo de desarrollo organizativo tal vez haya sido la casi inexistencia de mediaciones entre los intereses laborales y los representantes sindicales. Pero definitivamente sus costos son muy altos. De esta micro identidad se desprenden estilos de trabajo sindical. Los dos pr

Estrategias del empresariado

Desde hace unos meses se esta extendiendo una práctica empresarial claramente antisindical. Se trata de lo siguiente, cuando se forma un sindicado clasista, los empresarios inmediatamente forman otro sindicato “amarillo”, llaman a los contratados o estables y los hacen firmar una nómina sindical en las propias oficinas de recursos humanos. Los trabajadores, asustados, firman nomás. Luego, la propia empresa establece un convenio colectivo “trucho” es decir, amañado, pro patronal, por ejemplo en una empresa se ha firmado un convenio que no incorpora incremento salarial y lo peor, es por diez años!!! Como es un sindicato amarillo, obliga a inscribirse a la mayoría, así el convenio colectivo se extiende a todos los trabajadores por lo cual deja sin piso al sindicato clasista. Estas maniobras son posibles, porque los compañeros que forman un nuevo sindicato se contentan con afiliar al mínimo requerido por ley que es veinte afiliados en una empresa. Como ya hemos dicho, este modelo de si